公司经营中必须注意的四大问题

　　创新创业的大浪潮下，近年来各中小型企业纷纷成立，伴随着雨后春笋般涌现的同时，也倒下了一批又一批不善于经营的新公司。对于注册公司，不仅在前期做足充分工作外，在经营的过程中也需要花费不少心思，这样才能在激烈的市场竞争中占据一片天地，实现屹立不倒。

　　中国最常见的普遍现象便是重感情，而一旦将这种“重感情”的情愫迁移到公司经营中来，后果则不堪设想。

　　1.好友式合伙，是中国合伙开公司最常见的现象

　　在公司成立之初，由于对合伙人讲友情、论兄弟、谈感情而没有对各个合伙人进行明细的股权划分和责权规划。待公司发展壮大后，很难保证不会出现各种权力之争，让公司元气大伤。所以在创立之初，应该严谨规范地对公司制定相应的规章制度，而不是感情用事。

　　2.中国式亲戚

　　家族一旦有人开办公司，便将公司的重要部门重要职位皆给亲戚把控的现象，真是应验了那句“一人得道，鸡犬升天。”但细思极恐，倘若亲戚在工作中犯了迷糊，有了过错，作为管理者却碍于情面不能也不敢进行批评，久而久之便拖垮了公司。试问这样的公司有什么发展远景？

　　3.企业内部勾心斗角、拉帮结派

　　前面说到，用人用情管人而不是用制度管人的公司注定走不远。作为管理者，应该尽力去完善公司的各项规章制度，靠制度进行公司的日常管理，这样才能服人，调动员工的工作积极性。

　　4.信仰缺失

　　说话不算数、承诺不算数在每一家公司都或多或少地存在着，而更为严重的便是不按时进行记账报税，不按程序办事。如今随着国家建设企业信用平台的逐步完善与规范，很多经营者不像过去那么猖獗，那么肆意妄为了。一旦没有进行记账报税，罚款是小，被工商局拉进黑名单才是事大。倘若被拉进黑名单，以后都不得再注册新公司，连以后的出国、贷款、签证等都会有限制。

　　最后，经营公司是一门博大精深的学问。用规范的规章制度加上员工认可的企业文化以及不断发掘完善的企业宏图，才能在市场竞争中站稳脚跟。

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