广州开一家公司怎么去控制经营成本？

　　出来广州创业开公司，首先必要的是创业者们必须要有足够的经营成本，当公司成立之后处处都要用到资金，如果我们没有足够的成本是很难维持公司的运营的。初期处处都需要资金，从产品的研发到推广，需要的资金更是不知道需要多大的资金。所以控制经营的成本我们就要着重考虑了，不该的支出我们要尽量避免。

　　那么在广州开了一家公司我们应该怎么去控制经营成本呢？今天我们就从公司成立前后两个大的方面去看看如何能做到控制经营成本。

　　公司成立之前我们怎么去控制经营成本？

　　注册公司的时候，我们的选择很重要，选择自己去办理注册或者是找代办公司帮忙办理的结果是不一样的。我们自己去办理，如果对流程以及各方面注意事项都熟悉的话，那么注册公司下来时的花费应该不会多。但不熟悉的话，结果恰恰相反，不仅浪费大量的资金还浪费大量的时间和精力。所以公司注册之前我们可以选择找代办公司，这样既是在帮我们省钱也是在帮我们省时间。再说了，时间是金钱换不回来的，所以选择一个专业代办才是明智的选择。

　　公司成立之后我们怎么去控制经营成本？

　　公司成立之后就必须要开始进行记账办税了，这是每个公司应尽的责任和义务。既然涉及到记账报税，那么我们需不需要请专业的财会人员呢？答案是必然的，想必很少有老板还是财会专业的吧。那既然请人就涉及到用人成本，老板要给员工发工资，一位专业的财会人员的工资可是不低，那么我们可不可以从这个方面去办法节约经营成本呢？答案是可以的，像我们立华星财务，其中就有一项代理记账的业务，企业老板找我们代理记账一年的花费就是几千块钱，而找一位专业的财会人员一年的工资最少好几万吧。那么这样是不是就达到了控制经营成本的效果呢？招代理记账还有一个优势，那就是不用担心人员的流失，找一个专业财会，指不定哪天就不干了是不是，到时还得招聘，不报税缴税又要被罚，得不偿失。

　　综合上述的两个方面，我们可以总结出一个道理，专业的事情我们要找专业的人做，一个公司不同专业的人应该专注不同的领域，作为老板的你就要好好把我企业的发展方向，分工明确才能有条不紊。