企业想要发展好关键看财务诊断结果

　　财务诊断，这个词虽然挺起来很陌生，但是，却与企业的发展是息息相关的。在企业的各项管理活动中，只有财务管理随着经济的发展、企业制度的变迁和企业组织的复杂化，其自身的只能、地位和重要性也日益凸显出来。财务管理已经随着经济的发展由最初的资金核实、分配和结算的基础只能逐步变成企业运营和管理的核心，是企业财务管理的不过或缺的一部分。

　　在这信息全球化的大经济时代，企业也逐渐意识到，想要企业能够在这样的背景下健康生存发展，就必须通过财务指标数据对企业的资金筹措、运营、调度、分配等进行全流程的管理；而若想企业能在这样强烈的竞争中抢占先机，就必须善于利用财务数据进行成本核算、财务控制和盈利分析，并根据分析结果制定完善的运营方案，得出正确评价工作的成功、绩效优劣。

　　企业财务的弊病的产生无疑是与企业销售、生产、购进、储存过程中是都发生弊端的环节密切相关的。应为财务管理的对象是资金，资金是企业财产、物资和应收债权等价值表现，企业发展过程中的产、供、销、储的各种弊病的发生，必然营销企业的资金运动，反过来说也是一样的。

　　我们都知道，财务管理是现代企业管理的中心，然而，企业如何通过生产经营和财务管理状况的现场调查和资料分析来研究企业生产发展过程中的不利因素呢？答案就是企业财务诊断。国际资料显示，财务诊断在提供企业财务管理水平、增强企业综合素质、提高经济效益等方面都起积极的辅佐和催化作用。

　　财务诊断不用于一般的财务工作，其是具有相对独立性、自主性与自愿性、客观性与科学性、保密性、客观性与科学性、重要性与艰巨性以及服务性的。

　　就财务诊断来说，其主要内容有：财务报告的真实性及有效性，能够突出企业各种类型资产的真是状况及其运用情况，能够分析出企业的各种负债的实有状况及其需要偿还的状况已经企业的盈利或亏损以及利润的分配，还有更重要的一点就是，能够体现出企业的资金流转情况以及财务预算、标准成本、财务控制的制定与执行情况，就财务诊断分析结果，决策者还能直接看到投资计划的定制与实施情况以及研发资金投入使用情况。

　　财务诊断有利于提高企业管理能力，是生产社会化和市场经济发展的客观要求和必然产物，加强对企业财务诊断的研究，促进企业财务诊断的健康发展，充分发挥财务诊断的作用，对促使企业改进财务管理，提高经济效益具有重要意义。|（作者：立华小云）