企业为什么老和员工谈狼性

　　很多创业公司都要求自己的员工必须要具备“狼性”，而这几天某科技公司开年会，爆发出的热点又是和“狼性”有关，那么为什么创业公司都喜欢员工有狼性呢？

　　狼性有四大特点：“贪”“残”“野”“暴，同时，狼群也拥有着极为严格的等级制度。一群狼的数量正常在7匹左右，即所谓七匹狼，也有部分狼群达到过30匹以上，通常以家庭为单位的家庭狼由一对优势对偶领导，而以兄弟姐妹为一群的则以最强一头狼为领导。狼群有领域性，且通常也都是其活动范围，群内个体数量若增加，领域范围会缩小。

　　狼在没有达到目的的情况下是誓不罢休的，在遇到困难的时候能够听从大领导的安排，每一个狼在执行自己的任务都不会偷懒，都会尽自己最大的努力，不折手段，哪怕弄到自己浑身是伤，讲的是团队的贡献。

　　所以，很多团队就注意了这点，以狼性来作为企业文化，但是如果要员工具备狼性，企业没有养狼的能力，分分钟会自伤。

　　首先狼不会背叛团队，但是企业并不是狼的团队，顶多就是饲养员，如果一个饲养员没有能力把一群羊喂得饱饱的，那么就会面临着狼群的背叛或者反伤，不要认为有能力的人会忠心，所谓的忠心只是在企业能够喂饱的情况下再让其努力一下的情况下其他物质条件更加丰富的情况下，如果长期喂不饱，真正的狼早就离开，留下来的都是哈士奇。

　　不要和员工谈企业文化和感情，用钱谈目标是最实际的。