从可选项到必答题：2026中国企业ESG披露新规全解析

        2026年确实是中国企业ESG（环境、社会与治理）信息披露从“可选项”迈向“必答题”的关键节点。对于强制披露范围内的公司，2026年4月30日前发布首份可持续发展报告，已是一项明确的合规要求。为你梳理构建合规披露体系的六大步骤：

        第一步：确立顶层治理架构

        这是体系建设的基础。需要成立明确的治理架构，例如由董事会下设的ESG委员会或管理层直接领导的工作小组，负责制定战略、监督执行。

        第二步：进行“双重重要性”评估

        这是核心难点，也是体现报告质量的关键。必须同时评估：

        财务重要性：识别哪些ESG议题会影响公司的财务状况和经营业绩。

        影响重要性：评估公司的经营活动对社会和环境产生的重大影响。

        第三步：构建“四要素”披露框架

        根据两大交易所的《指引》，报告主体内容需围绕以下四个核心要素展开：

        治理：披露治理机构如何参与和监督ESG议题。

        战略：说明识别出的重大ESG风险和机遇如何影响企业战略。

        影响、风险和机遇管理：阐述管理这些议题的具体流程和方法。

        指标与目标：设定可量化、有时限的目标，并披露关键绩效指标。

        第四步：准备与采集高质量数据

        数据的可得性与质量是最大挑战之一。需要：

        明确范围：对于环境数据，特别是温室气体排放，需清晰核算范围一（直接排放）、范围二（外购能源间接排放），并开始着手范围三（价值链上下游排放）的数据摸排。

        建立机制：建立跨部门（如生产、运营、采购）的协同数据收集机制，并利用数字化工具提升效率。

        第五步：依据官方指南编制报告

        除了强制性的《指引》，沪深北交易所还发布了多批《可持续发展报告编制指南》，为企业提供了更细化的操作手册。这些指南覆盖了气候、能源、水资源等重点议题的核算方法、披露要点和示例，是编制报告最直接的参考。

        第六步：考虑报告鉴证与发布沟通

        第三方鉴证：虽然目前国内未强制要求，但鼓励企业聘请独立第三方对报告数据进行审验，这能显著提升报告的公信力。

        利益相关方沟通：在报告发布前后，主动与投资者、客户等利益相关方沟通，回应关切。

        2026年及未来的关键趋势

        在构建体系时，也需要关注正在强化的趋势：

        监管纵深：政策体系正从框架性《指引》向更具体的行业指南和披露标准深化。国家层面统一的《企业可持续披露准则》体系建设也在推进中。

        关注供应链：头部企业的披露压力将向其供应链上的中小企业传导，供应链的ESG数据管理变得至关重要。

        警惕“漂绿”风险：全球监管对夸大或虚假ESG声明的审查日益严格，确保数据真实、披露客观是底线。

        技术赋能：利用AI等数字化工具处理复杂的供应链数据、进行情景分析，将成为提升管理效率和数据可信度的重要手段。

        需要警惕的风险

        合规风险：未按交易所《指引》要求按时披露报告，将面临自律监管措施。

        数据风险：脱离业务实际、缺乏数据支撑的空洞报告，或数据造假（“漂绿”），会严重损害企业信誉并可能引发法律风险。

        战略风险：仅将ESG报告视为应付合规的“表面文章”，而未能将其融入企业战略和管理，将错失应对长期风险和把握新机遇的窗口。

        核心总结

        总而言之，2026年的ESG披露是一项严肃的合规任务。企业应尽早启动，以 “确立治理→双重评估→四要素框架→数据支撑” 为主线，参照官方指南，循序渐进地构建起扎实的披露与管理体系。