酷骑罢免ceo，创业公司如何减低创业的风险

　　共享单车现在正是火热的时候，很多人慢慢开始接受与习惯了共享单车的模式，也就越来越多人使用了，但是这几天共享单车界出了一件大事，让大家开始担心存在共享单车账号的保证金能不能拿得出来的问题，那就是酷骑共享单车罢免ceo高唯伟，要说公司罢免员工也是很正常，为什么会引起这么大的波动呢？
　　原因就是在罢免高唯伟的时候，酷骑单车已经有多日用户在平台的押金无法取现，甚至是投诉也没办法，其ceo高唯伟在外界正在公关酷骑真的没出现任何问题的时候，突然间就罢免了，令人实在是怀疑公司的资金链出了问题，于是乎爆发出大量的用户提现押金。
　　结果无论怎么样，都与我们无关了，因为我们在广州共享单车里面还没有酷骑，但是作为一个创业公司，如何降低创业的风险呢？
　　首先，对市场类的风险进行防范，具体表现在进行详细的市场调查，对于产品推向市场可能出现的机遇与风险进行足够评估，并完成“产于销”和公司现金流使用的预算；其次则是技术类的风险防范，包括避开高风险的开发项目或对高技术开发的风险进行分解和分散，让更多的主体来承担、分散，并设立止损制度；再次则是管理类风险的防范，防范员工舞弊，建立创新激励机制和人才储备机制，既让员工保持工作热情，又不让人才流失折伤企业根基。
　　然后，对于客户市场必须建立一支强大的公关队伍，时刻维护企业的正面形象，一条正面形象不会为企业带来多大的效益，但是可能是一条恶意诽谤的消息就会令企业多年建立的品牌毁于一旦。
　　最后，寻找合作伙伴，开掘新的产品，公司要有发展不能只靠一个产品，必须不断开掘新的产品，就算其一个产品出现问题，还有其他的产品可以顶上，找新的合作伙伴一起承担风险。